唐鋼在2月26日召開的2016年挖潛增效帶動年夜會上，新下達（dá）了全年實現36億元的挖潛（qián）增效打算，以（yǐ）及12項包管辦（bàn）法。本年以來，受國際國內宏不雅經濟形勢影響，鋼鐵市場形勢依然嚴重，鋼鐵產物供需矛盾凸起，原（yuán）燃材料價錢（qián）年夜幅度上漲。為應對各類晦氣身分，確保2016年出產經營使命完成，唐鋼果斷貫徹"做好內部（bù）工作就是年夜增效點"的思（sī）惟，擬定了力度空前的挖潛增效打算，以行（háng）業的（de）業績當好集團排頭兵。唐鋼本部力保挖潛增效20億元方針實現。此中（zhōng），經由過程優化各項經（jīng）濟手藝指（zhǐ）標，實現手藝指標可比口徑全數進入行業前（qián）10名，工序成本指標可比口徑全數進入（rù）行業前五名，周全爭創增效45133萬元。開辟新品種，優化產（chǎn）物品種布局，增添（tiān）高附（fù）加值產物產量，增效（xiào）48217萬元。周全提高產物什（shí）物質量，提高產物售價增效8642萬元。加年夜手藝革新力度（dù），提高二次能源操縱效（xiào）率，實現耗能（néng）設備的經濟運行，挖潛增效35880萬元。實施節能降耗手藝革新，優化（huà）係統運行體例增效12685萬元。優化能源耗損指標增效15043萬元（yuán）。實施全過程預算辦理降低費用增效50000萬元。加年夜管控力度，提高（gāo）不鏽鋼（gāng）、中厚鋼管、唐銀三家鋼鐵子盈利能力（lì），增效16億元。唐鋼新挖潛增效（xiào）打算及（jí）具（jù）體辦法下（xià）達後，各二級單元（yuán）告急步履，在搞好宣傳策動的根本上，進一步分化指（zhǐ）標，細化（huà）包管辦法，明白責任，把工作做深、做細、做實，形成層層包保係統，逐級落實，確保（bǎo）周全完成各項挖潛增效使命。